1．某单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情就有下列几项：(1)解决办公室打电话
难的问题；(2)装饰会议室、大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；(3)支付职工的高
额医疗费；(4)五一节为单位职工发些福利。很明显，20万元无法将这四件事都办圆满。如
果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
    [参考要点]   
    (1)办公室打电话难的问题必须先行解决。
    (2)余款中单列一部分作为专款，只垫支一部分患病职工必需的医疗费，其他医药费暂
缓报销。
    (3)会议室装修在简洁大方的基础上，力求将开支压缩到最低限度，井只预付一部分费
用，不足部分待资金到位后再付，同时用预留的一小部分资金给职工办一点菲薄但实用的福
利，甚至只开一个茶话会。
    (4)整个过程中都要辅之以深入细致的思想政治工作，该办的事要办好，群众的情绪也
要理顺，以求得绝大多数职工的理解和支持。
    2．俗话说：“为官一任，造福一方。”你如何理解这句话?“福”字意味着什么?
    [参考要点]
    (1)官和责是密不可分的，全心全意为群众谋福利就是领导干部的根本职责，因而不可
只当官不尽责。
    (2)在一个地方或岗位上任职，组织上一般都明确地制定了目标责任，只要实实在在地
完成了这些目标责任，也就是为民造福的体现。
    (3)要深入了解群众迫切需要解决的问题，把对上级负责与对群众负责结合起来，通过
自己的工作切实提高群众的物质文化生活水平。
    (4)造福一方要从为群众办实事、办好事做起，并力争把实事办实、好事办好，但也要坚
持实事求是、量力而行的原则，切忌为捞取个人政绩或为一时取悦于群众而办力不从心的
事，更不能搞形式主义。
    “福”字意味着群众的切身利益以及自己的职责，因而不能单纯认为造福一方是对群众
的恩赐，其中还包括尽到自己义不容辞的责任。
    3．市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作
中的竞争。
    [参考要点]
    (1)树立竞争是正当的和不可回避的意识，防止以阴暗或畏怯的心理看待竞争，端正参
与竞争的态度。
    (2)将发挥自身优势和潜力、出奇制胜与恪守竞争规则结合起来，把竞争定位在比水
平、比心理素质、比思想境界、比实际贡献、比创新精神上，不搞小动作，不出损招，避免恶性
竞争。
    (3)处理好当仁不让与惺惺相惜的关系，既全力进行竞争，又注意保持良好的工作关系
和感情关系，不把相互竞争搞成相互拆台和水火不相容的争斗。
    (4)既要有自知之明，又要客观地评价竞争对手。只要竞争规则是公正的，竞争过程是
透明的，对于竞争结果要坦然接受，做到胜不骄、败不馁。
    4．请你谈谈好的领导者应该具备哪些条件?
    [参考要点]
    好的领导者应该具备下列条件：
    (1)有较高的政治理论和思想水平。领导者要领导一个单位或者一个处室，没有较高
的政治理论水平和思想水平，就很难做出正确的决策，就无法不折不扣地执行上级的政策，
就很难处理好临时出现的问题。因此，领导者必须具有较高的政治理论和思想水平。
    (2)领导者应该具备较高的业务水平和解决问题、处理问题的能力。领导者在单位要
处理一些业务，要解决和处理经常出现的问题，如果业务水平不高，工作能力不强，那么就无
法领导好单位工作。
    (3)领导者应虚怀若谷，坚持原则，敢于开展批评和自我批评。领导者应该勇于接受群
众的批评，同时也要敢于坚持原则、主持正义，这样才会使单位正气得到上升，邪气得到抑
制。
    (4)领导者要善于团结同志、关心群众，充分调动群众的积极性。
    (5)领导者应该廉洁自律，不贪、不占、不行贿索贿，不腐化堕落。
    领导者如果具备了以上几个方面条件，就一定会受到群众的欢迎，就一定是个好的领导
者。